From: 的場つよし

つよしです。

日本のリーダー達は、叩き上げが多いせいか、現場に張り付く人が多い気がします。

張り付くだけならまだしも、ああだこうだと指示が多いのがよく聞く話です。

欧米型の企業は、現場は現場（のリーダー）に任せて現場から離れます。

そもそもリーダーの役割は、現場スタッフと変わっているはずなのに、現場に張り付いているだけなら、役割変わらず「熟練の現場スタッフ」となんら変わりません。

リーダーはチーム全体の効率や「戦略」を考えるべきで、現場に必要な「戦術」ばかりに意識を向けていては、チーム全体が成長しにくくなってしまいます。

確かに熟練のリーダーが現場に行く方が、手際もいいし、効率も上がると思います。

しかしそれでは、いつまでたっても現場スタッフは自立しにくく、育ちにくい状況が、続きます。

スタッフができないから（リーダーの）自分がやるでは、過保護の親と同じではないでしょうか。

さぁ、あなたは、リーダーとして子離れできていますか？

－ 的場つよし